導入実績
コンサルティング・業務分析
ヴァリエでは、開発・設計に入る前に必ず業務分析を行います。
各社が問題を抱える経営課題をあらゆる角度から分析･提案し、。既に表面化している課題と埋没している課題を顕在化させ、整理・報告し解決のための施策をクライアントと一緒に考えていきます。
ヴァリエでは実際に解決・検証していくことが本当のコンサルティングの仕事と考えます。
コンサルティング事例
- 大手チェーン店業務フロー･業務分掌作成支援
- 新商品企画開発(マーケティング･プロダクトデザイン）
- 経営拡大に伴う人事構想支援・人材紹介
- 販促支援(商品企画･販路開拓･販促策策定）
- 基幹業務システム入替支援→導入／予算計画立案・パッケージ選定・データ移行・導入支援
